作為電建集體企業(yè)，為了保證基層黨支部黨建工作的實(shí)效性，使黨建工作貼近安全生產(chǎn)實(shí)際，公司堅(jiān)持把黨建工作與安全生產(chǎn)有機(jī)融合，確保黨組織在安全決策中發(fā)揮政治核心作用，在安全教育中發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，安全管理中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在安全監(jiān)督中發(fā)揮保障促進(jìn)作用，全力維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，融入經(jīng)營管理抓黨建。
堅(jiān)持把執(zhí)行力建設(shè)作為公司黨建工作的重要內(nèi)容，緊緊圍繞執(zhí)行力建設(shè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善了多項(xiàng)制度，并堅(jiān)持每月按績效考核細(xì)則規(guī)定，全面考核各部門任務(wù)完成情況，形成了規(guī)范、有章可循的執(zhí)行力考核模式，并強(qiáng)化責(zé)任追究，保證了公司各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持支部例會(huì)制度，認(rèn)真研究部署黨建各項(xiàng)工作，明確承辦部門、承辦人和承辦責(zé)任，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí)，把黨建工作融入到經(jīng)營管理思路和精細(xì)化管理上，堅(jiān)持每周召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等重大問題，與行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究、共同決策，促進(jìn)公司科學(xué)決策。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營定期組織勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)。
認(rèn)真策劃，積極組織，大力宣傳，營造了濃厚的比賽氛圍，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦線路、駕駛員等工種技術(shù)比武，參加局及集團(tuán)公司安全項(xiàng)目制活動(dòng)，并取得了較好成績。積極組織黨員無償獻(xiàn)血、開展黨員服務(wù)、慰問福利院等活動(dòng)，有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從加強(qiáng)管理入手，積極開展效能監(jiān)察，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
結(jié)合公司實(shí)際，開展黨政工服務(wù)基層班組系列活動(dòng)。
活動(dòng)通過管理職能部門參與，前往生產(chǎn)班組開展班組學(xué)習(xí)交流、聯(lián)合稽查、工器具檢查、送清涼慰問、外協(xié)隊(duì)伍檢查和職工座談等活動(dòng)，加強(qiáng)對班組建設(shè)的幫扶力度，督促各生產(chǎn)班組加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查力度，嚴(yán)格公司工器具管理規(guī)定的執(zhí)行，完善工器具管理，提升對一線職工的人文關(guān)懷，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍對公司等同化管理評價(jià)的宣貫執(zhí)行，聽取了解職工心聲，及時(shí)解決生產(chǎn)班組存在的困難和問題，使黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、日常經(jīng)營等中心工作緊密結(jié)合起來，與基層班組工作貫通起來，推進(jìn)了公司政工工作與企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作的高度融合，實(shí)現(xiàn)“你中有我、我中有你”。
公司黨建工作通過融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營管理和融入職工群眾等，提高了與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作的有機(jī)結(jié)合，也是行之有效的黨建工作新實(shí)踐、新方法，是符合集體企業(yè)黨建工作實(shí)際的積極探索，充分發(fā)揮了各個(gè)黨員的作用，在形式上力求靈活多樣具有吸引力，讓工作變得主動(dòng)、充滿活力，從而使廣大黨員和職工群眾樂于參加，確保了企業(yè)良好發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
